“五一”假期，绍兴柯桥经开区重点项目建设依旧马力全开。连日来，经开区的项目服务人员仍奔走在企业厂区与建设工地一线。经开区管委会项目服务局副局长魏华安，便是其中一员。

　　5月4日上午7点半，天色已亮，魏华安早早驱车出门。第一站，他直奔年产1.5亿米高端功能性纺织面料项目施工现场。这个项目3月底刚摘牌，正处于规划设计的关键阶段，前期工作正在推进中。匆匆扫视了一下项目工地，他驱车前往企业老厂区。

　　“项目前期等不起、慢不得，假期上门把关，避免后期走弯路。”简单一句话，道出他一贯的工作准则。在他看来，项目设计是建设的第一道关口，方案打磨到位，后续审批、施工才能一路畅通无阻。

　　在现场，他细致核查项目设计图纸，逐条梳理规划标准、审批规范与建设要求，精准指出图纸设计中易疏漏的细节，耐心为企业答疑解惑，梳理优化方向。

　　在完成全部核查工作后，他郑重地在笔记本“设计阶段”一栏打上了勾。这本翻得起了毛边的笔记本，是魏华安的工作“利器”，上面每一页都写明项目节点、问题清单、推进时限，解决一项划掉一项，成为他护航重大项目最直观的“进度条”。

　　临近中午，吃过简单的午餐，魏华安又赶赴第二个重点项目。

　　总投资10.2亿元的高性能纤维及复合材料项目同样是省重大项目，能评审批是绕不开的关键节点，企业最需要靠前服务、主动协调。

　　抵达企业后，魏华安直奔主题，详细询问审批进度、倾听企业诉求。企业负责人围绕能评申报材料梳理、审核流程对接，以及厂区通水、通电、通气等基础配套落地难题，逐一说明情况。魏华安边听边记，对关键阻碍、重点诉求用红笔圈出，做好标记。

　　“你们专心设计方案，审批协调的事交给我们。”一句承诺，让企业吃下“定心丸”。

　　下午4点多，他决定再去看一眼建设中的昊盛泛半导体产业项目。

　　这个项目外来施工团队多、协调事项杂，最多时他一周要跑三四趟。

　　现场工地上，施工队伍正抢抓工期、有序作业。魏华安沿着工地转了一圈，确认项目运转平稳、暂无新增问题后，他翻开笔记本，记下当日现场巡查情况与跟进要点。

　　从图纸的精细校核，到施工现场的实地巡查；从前期审批的前置对接，到在建项目的常态服务，魏华安一整天的行程紧凑、步履不停。

　　“项目服务没有‘节假日’，只有‘时间表’。”魏华安坦言，问题能早一步协调打通，项目就能早一天开工投产。日复一日的一线奔走，只为项目落地提速。

　　绍兴日报记者 周梦琪